以下是开始接受我的指导的两种方法。
案例研究——评估
一位公司演讲者觉得她演讲得很好。“没人说我的演讲不好。” 我回顾了她的演讲并提出了3点“声音调整”。 后来的一封电子邮件写道:“天哪,这真是太棒了!我不知道我做错了什么,也不知道修复后效果有多大!”
另一封电子邮件说,“现在我的赢利是原来的两倍!”
我每天都会进行这样的‘声音调整’!
“昨天,我从 Vistage Worldwide, Inc. 演讲者 David Goldberg 那里学到了一些东西,他是一位大师级教练,已经改变了 10,000 多人的演讲技巧——从演员到高管。他对“谈论发展您的业务”的见解非常有见地,而且可以立即付诸行动”
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